Experiencia aplicada a proyectos de transformación, ERP, datos, infraestructura y operaciones.
Gestión integral de un programa SAP Business One: definición de alcance, gobierno del proyecto, maestros, integraciones, procesos comerciales/logísticos, pruebas, cutover y coordinación entre negocio y proveedor.
Diseño de repositorios de ventas, homologación de maestros, conciliación de fuentes y tableros orientados a clientes, vendedores, zonas y desempeño comercial.
Diagnóstico, roadmap, infraestructura, continuidad, seguridad, soporte y modelo de servicios para organizaciones que requieren convertir TI en una función gestionada y medible.
Los casos se presentan de forma anonimizada para proteger información confidencial. Alcances y resultados varían según cada proyecto.
