Caso de negocio ilustrativo para discusión ejecutiva. No representa resultados de un cliente ni cifras verificadas de TH Consulting.
Desafío de dirección
La dirección recibe cifras distintas de ventas, inventario y rentabilidad porque los datos están fragmentados entre aplicaciones.
Enfoque propuesto
Definir decisiones prioritarias; gobernar datos maestros; integrar fuentes; implantar indicadores; evaluar IA solo con casos y controles claros.
Indicadores para evaluar el resultado
Calidad y oportunidad del dato, horas de conciliación, adopción de tableros y retorno por caso de uso.
Preguntas para el comité de dirección
¿Qué objetivo de negocio buscamos alcanzar? ¿Qué capacidad falta? ¿Quién liderará la ejecución? ¿Cómo mediremos el avance y el retorno?
TH Consulting · De la estrategia a los resultados.